同时,一些新的业务领域、业务环节也亟需加强制度的规范与约束。

要结合期货业务和现货贸易的特点,加强产业研究,提高对集团钢铁业务的分析能力,并通过建立信息交流平台和定期交流研讨机制,实现信息资源共享。2009年,集团在上海区域的钢材分销和中转量要实现200万吨目标。

TOPCon赛道“诸神之战”,又一家上市公司宣布退出

会议要求,必须科学地把握宏观经济运行客观规律和企业自身发展阶段的转型升级要求,以高度的责任感、紧迫感和危机感,把上海区域作为集团钢铁流通新业态的示范区和商业模式创新实践区,加大力度,加快进度,务见成效。要加快建立上海区域钢材物流服务平台,并于6月1日试运行,实现集团对上海区域钢材物流的统一运作。会议还要求,要建立高效运行的保障机制,近期要落实好三项重点工作:一是开展新业态专题研究。会议指出,开展上海钢铁现代流通新业态创新试点的目的,是通过建立和完善客户关系管理引导下的立体化供应链管理和集成服务的核心商业模式,加快虚实结合的钢铁现代流通新业态,提高整合集团内部和社会资源的能力、效率,为客户提供系统化、个性化、集成化的解决方案,提升集成化服务能力会议指出,开展上海钢铁现代流通新业态创新试点的目的,是通过建立和完善客户关系管理引导下的立体化供应链管理和集成服务的核心商业模式,加快虚实结合的钢铁现代流通新业态,提高整合集团内部和社会资源的能力、效率,为客户提供系统化、个性化、集成化的解决方案,提升集成化服务能力。

要结合期货业务和现货贸易的特点,加强产业研究,提高对集团钢铁业务的分析能力,并通过建立信息交流平台和定期交流研讨机制,实现信息资源共享。会议明确,要建立上海区域钢材分销和中转新业态平台,实现经营规模增长和模式创新相互促进,促进钢铁流通业态转型升级。同时,以展示近年来学院师生优秀书画作品的庆祖国六十华诞文化艺术教育成果展也在学院全面展开。

浙经院组织丰富多彩活动喜庆建国60周年 2009-11-02 为庆祝中华人民共和国成立60周年,浙经院组织开展了多形式、全方位的我爱我的祖国主题庆祝活动,营造了学生、班级、二级学院(部)、学校四级联动、层次分明的喜庆氛围我集团公司荣获浙江省企业文化建设示范单位称号。上一篇:浙经院组织丰富多彩活动喜庆建国60周年 下一篇:集团公司召开ERP系统实施方案信息化专题会议 返回。我集团公司获浙江省企业文化建设示范单位称号 2009-10-21 10月20日,由浙江省委宣传部、浙江省思想政治工作研究会主办的2009浙江企业文化论坛上,一批浙江省企业文化建设突出贡献人物、浙江省品牌文化建设优秀企业、浙江省企业文化建设示范单位获得了表彰

上一篇:我集团公司获浙江省企业文化建设示范单位称号 下一篇:集团公司举办高管人员安全生产管理培训班 返回。集团公司召开ERP系统实施方案信息化专题会议 2009-10-19 9月22日下午,集团公司召开ERP系统实施方案信息化专题会议。

TOPCon赛道“诸神之战”,又一家上市公司宣布退出

集团的ERP系统争取在2010年年底前要基本覆盖所有成员公司的主营业务。成员公司各专业系统必须与集团ERP系统进行无缝对接。会议听取了集团信息化咨询项目组关于浙江物产集团ERP系统实施方案建议的情况汇报,并进行了认真讨论研究。三是成立由胡江潮董事长担任主任的物产集团信息化委员会。

会议由胡江潮董事长主持。集团将结合世界500强企业信息化建设情况和集团信息化发展现状和战略,确定集团ERP系统软件。会议明确,集团公司信息化系统建设的投入,包括硬件、软件、实施、商业智能和信息门户等,原则上按各成员公司使用的许可证数量及定制开发、实施的工作量进行分摊,集团总部使用部分由集团公司承担。二是修订完善现有管理制度与机制,力求组织机构扁平化,业务流程模板化。

会议决定,集团ERP系统将采用大集中的建设模式,即整个集团统一使用一套软件、一个系统、一个服务器、一个数据库,实现财务和业务管理一体化,绩效与人力资源管理一体化。四是建立由沈光明副总经理牵头的商务谈判小组。

TOPCon赛道“诸神之战”,又一家上市公司宣布退出

为有利于集团一体化信息平台建设顺利推进,会议还提出近期要落实好四项重点工作:一是集团信息中心从部门序列划出单列,单独核算,实行企业化运作。集团的信息化系统将主要面向以贸易为核心的业务板块,实现集团财务、人力资源等的一体化管理,战略的有效协同,实现数据及时真实有效反映。

集团公司领导胡江潮、孟伟林、隋剑光、陈敏、胡仲鸣、陈继达、沈光明,专职监事阎坛香以及集团总部各职能部门负责人等参加会议。会议指出,ERP是企业资源计划和资源配置的形式,是集团信息化建设的关键我集团公司荣获浙江省企业文化建设示范单位称号。我集团公司获浙江省企业文化建设示范单位称号 2009-10-21 10月20日,由浙江省委宣传部、浙江省思想政治工作研究会主办的2009浙江企业文化论坛上,一批浙江省企业文化建设突出贡献人物、浙江省品牌文化建设优秀企业、浙江省企业文化建设示范单位获得了表彰。上一篇:浙经院组织丰富多彩活动喜庆建国60周年 下一篇:集团公司召开ERP系统实施方案信息化专题会议 返回上一篇:集团公司召开ERP系统实施方案信息化专题会议 下一篇:新嘉爱斯公司污泥焚烧综合利用项目开工 返回。

这是继2008年召开安全生产经营管理专题会议后的又一次重大安全管理活动,也是物产集团首次举办的高层次培训班。集团公司举办高管人员安全生产管理培训班 2009-10-19 为增强安全责任意识,提升安全管理素质,确保集团高管人员持证上岗,在集团公司高度重视和省安监局大力支持下,9月24-26日,集团公司举办了高管人员安全生产管理培训班,集团成员单位及安全生产重点企业的董事长或总经理、分管安全工作的领导共39人参加了培训。

他同时对参加培训的学员提出了学习好、消化好、效果好、宣传好的四好要求。本次培训,得到了集团各成员单位的积极配合,取得了良好的效果。

集团公司副总经理胡仲鸣在开班仪式上讲话。他指出,举办培训是形势发展的需要,是物产集团事业发展的需要,是塑造物产集团形象的需要,是提高高管人员安全管理素质和提升安全管理水平的需要,是《安全生产法》所规定的需要。

通过培训,学员们全面、系统地掌握了安全生产的法律、法规、规章及标准,安全生产管理知识、重大危险源管理、重大事故防范、应急处理等内容,经考试,都取得了良好以上的成绩,分别获得了由省安监局颁发的《安全培训合格证书》他同时对参加培训的学员提出了学习好、消化好、效果好、宣传好的四好要求。集团公司副总经理胡仲鸣在开班仪式上讲话。本次培训,得到了集团各成员单位的积极配合,取得了良好的效果。

这是继2008年召开安全生产经营管理专题会议后的又一次重大安全管理活动,也是物产集团首次举办的高层次培训班。通过培训,学员们全面、系统地掌握了安全生产的法律、法规、规章及标准,安全生产管理知识、重大危险源管理、重大事故防范、应急处理等内容,经考试,都取得了良好以上的成绩,分别获得了由省安监局颁发的《安全培训合格证书》。

上一篇:集团公司召开ERP系统实施方案信息化专题会议 下一篇:新嘉爱斯公司污泥焚烧综合利用项目开工 返回。集团公司举办高管人员安全生产管理培训班 2009-10-19 为增强安全责任意识,提升安全管理素质,确保集团高管人员持证上岗,在集团公司高度重视和省安监局大力支持下,9月24-26日,集团公司举办了高管人员安全生产管理培训班,集团成员单位及安全生产重点企业的董事长或总经理、分管安全工作的领导共39人参加了培训。

他指出,举办培训是形势发展的需要,是物产集团事业发展的需要,是塑造物产集团形象的需要,是提高高管人员安全管理素质和提升安全管理水平的需要,是《安全生产法》所规定的需要集团公司领导胡江潮、孟伟林、陈敏、胡仲鸣和物产燃料公司领导班子成员等出席了开工典礼。

上一篇:集团公司举办高管人员安全生产管理培训班 下一篇:省国资委主任陈正兴来集团考察调研 返回。新嘉爱斯公司污泥焚烧综合利用项目开工 2009-10-19 9月29日,新嘉爱斯热电有限公司厂区内彩球飘舞,鼓乐喧天,污泥焚烧综合利用热电联产技改项目现场开工典礼在这里隆重举行。年处理污泥能力为66万吨。据介绍,新嘉爱斯公司污泥焚烧综合利用项目总投资2.5亿元,新建日处理2000吨污泥干化生产线,同步建设2台220吨/时高温高压循环流化床污泥焚烧锅炉、1台50MW背压式汽轮发电机组和相应环保治理措施。

近年来,嘉兴新嘉爱斯热电有限公司在生产经营中一直坚持节能减排、高效低耗的环保原则,坚持走新型工业化道路,以节能减排和提高能源综合利用效率为使命,努力发挥热电联产的优势,努力实现企业社会效益、环境效益和经济效益的和谐统一,公司先后通过了ISO14001环境管理体系认证和清洁生产审核。同时,该项目替代嘉爱斯公司原有落后产能后,每年可减排二氧化硫345.8吨、减排烟尘451.8吨,年节约标煤9.6万吨,为推进节能减排和生态建设发挥了积极作用。

同时荣获全国设备管理优秀单位、全国设备管理创新企业奖等称号。设计年发电能力3.5亿千瓦时,对外供汽能力为300吨/时。

嘉兴市人大副主任周楚兴、副市长陈越强、市政协副主席翁可雄、市政府副秘书长葛永元、市经贸委主任王马青等应邀出席了开工典礼。随着打桩声的响起,标志着嘉兴市最大的污泥综合利用项目——新嘉爱斯公司污泥焚烧综合利用项目建设拉开序幕,也标志着新嘉爱斯公司节能减排、科学发展又迈上了新台阶。